BP8 - InterPlast

17 Respondendo à segunda parte da sua pergunta, temos neste momento mais de 100 milhões de euros de investi- mentos em curso, em quinze novas fábricas que deverão arrancar até ao início de 2022, e temos ainda um pipeline de crescimento relevante. Emque países estão a acontecer esses investimentos? Essencialmente na América do Norte, a maioria nos EUA, mas não só, estamos também a construir uma fábrica na Polónia e outra no Brasil. Como avalia a parceria de cinco anos com a Carlyle? Quem está fora do mercado financeiro e ouve falar de ‘private equity’ tende a imaginar um investidor agressivo, com estratégias disruptivas, e não foi, de todo, o caso. A Carlyle acolheu muito bem os nossos planos, reforçou- -nos e até acho que nos trouxe aspetos muito positivos, relacionados com o modelo de gestão, no sentido de tornar uma empresa familiar, como é a Logoplaste, numa empresa mais aberta, mais estruturada e com um funcio- namento mais institucional. Tiveram sempre uma atitude de suporte e apoio, sem intenção de maximização de lucro a curto prazo. Incentivaram-nos a ser pró-ativos com os nossos clientes, a desenvolver a área da sustentabili- dade, a continuar a investir em inovação. Aliás, durante este período aumentámos o investimento, tendo sempre em vista os resultados de longo prazo. Em suma, foi uma parceria muito satisfatória, com uma grande partilha de objetivos comuns em todos os momentos. Os números indicam que o setor da embalagem foi um dos poucos a crescer durante a pandemia. A Logoplaste também aumentou a sua produção nesta fase? Em termos globais, em relação ao período homólogo, a Logoplaste teve um crescimento de volume praticamente nulo, mas que resulta de comportamentos muito diver- sos dos diferentes mercados. Tivemos um crescimento muito elevado emmercados de maior valor acrescentado, como o ‘home care’ ou o alimentar (óleos, azeites, etc.), e, simultaneamente, um decréscimo noutros mercados, como o das águas, que só trabalhamos em Portugal. Aliás, como era de esperar, esse segmento decresceu em todo o mundo. Estando em casa, as pessoas não consomem águas ‘on the go’, como acontecia antes. Em termos gerais, como é que a pandemia afetou a atividade da empresa? Felizmente, percebemos muito cedo o que estava a acon- tecer na China e tomámos medidas numa fase muito precoce da pandemia. Nomeadamente, estabelecendo um comité ‘Covid’, que determinava, diariamente, as medidas a tomar, e comprando antecipadamente equipamen- tos de proteção individual para todas as nossas fábricas. Para mais informações www.s3d.pt 800 203 644 244 573 100 info@s3d.pt Soluções de Produção Controlo Dimensional Formação Soluções que garantem produtividade e rentabilidade na metrologia industrial C M Y CM MY CY CMY K