O MD Group reforçou a eficiência operacional e a competitividade após implementar, de forma integrada, os sistemas ERP e MES da Ibernova, segundo um comunicado da empresa tecnológica. A solução permitiu centralizar informação em tempo real numa única plataforma, melhorando a tomada de decisão e reduzindo desperdícios nas diferentes áreas industriais do grupo.
O grupo industrial MD Group, especializado em engenharia e soluções completas para o setor de lighting, concluiu a integração dos softwares ERP (sistema de gestão empresarial) e MES (sistema de gestão da produção industrial) da Ibernova, num processo de digitalização iniciado em 2018. A implementação permitiu unificar dados operacionais e financeiros, ultrapassando dificuldades anteriormente associadas à dispersão de informação e à falta de ligação entre departamentos.
Com duas áreas de negócio distintas – desenvolvimento de moldes e produção em série de peças plásticas – o grupo enfrentava o desafio de harmonizar diferentes realidades industriais e aproximar a gestão estratégica da operação fabril. Segundo o mesmo comunicado da Ibernova, a ausência de integração tecnológica tornava o processo de decisão mais lento e menos sustentado por dados fiáveis.
Miguel Francisco, CFO do MD Group, citado no comunicado, explica que o principal objetivo passava por garantir acesso a informação de qualidade em tempo útil, condição considerada essencial para decisões rápidas e para o reforço da competitividade.
Com o suporte tecnológico da Ibernova, o ERP passou a funcionar totalmente integrado com o sistema MES, permitindo concentrar toda a informação crítica numa única plataforma, atualizada continuamente. Esta abordagem assegura uma visão global do negócio e uma gestão mais consistente dos processos operacionais e financeiros.
A escolha da solução teve em conta critérios como adaptabilidade e capacidade de crescimento, relevantes para um grupo com várias unidades industriais e ambições de expansão internacional. Pedro Jorge, IT manager do MD Group, recorda que "anteriormente existiam múltiplos softwares sem sinergia entre dados, criando uma separação significativa entre fábrica e gestão".
De acordo a Ibernova, a digitalização integrada traduziu-se num aumento da eficiência e produtividade, bem como na diminuição de erros, retrabalhos e desperdício de recursos. O controlo de custos tornou-se mais rigoroso e a rastreabilidade passou a abranger todo o processo produtivo, desde a matéria-prima até ao produto final.
Pedro Jorge destaca que as decisões são agora suportadas por dados credíveis e atualizados em tempo real, permitindo maior controlo sobre qualidade, planeamento e cumprimento de prazos.
Na produção em série, a introdução do sistema MES trouxe melhorias adicionais no planeamento, na gestão de materiais e na logística. Ferramentas como o MRP (de planeamento das necessidades de materiais) contribuíram para otimizar stocks e reduzir custos operacionais, enquanto a digitalização de documentos e instruções de trabalho aproximou a gestão das operações diárias.
José João Oliveira, IT engineer da empresa, refere no comunicado que indicadores como o OEE (sobre a eficiência global dos equipamentos), tempos de ciclo e paragens passaram a ser monitorizados em tempo real. A implementação de sistemas Poka-Yoke (previne erros de operação) e a automatização da recolha de dados permitiram ainda reduzir erros e aumentar a autonomia dos operadores.
Segundo a Ibernova, o MD Group encara a digitalização como um processo contínuo de melhoria. O grupo pretende, nos próximos anos, reforçar o ecossistema tecnológico através da integração de soluções como Internet das Coisas (IoT), Inteligência Artificial e manutenção preditiva, consolidando o modelo de fábrica conectada.
Pedro Jorge conclui que o ERP e o MES assumem hoje um papel central na estratégia de digitalização da empresa, sustentando o crescimento e a diferenciação competitiva do grupo.
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